Przeniesienie pracownika samorządowego do innej jednostki organizacyjnej podległej gminie

Przeniesienie pracownika nie oznacza rozwiązania stosunku pracy, lecz jego kontynuację, co gwarantuje zachowanie ciągłości zatrudnienia i wynikających z tego uprawnień. Pracownik nie traci przy tym nabytych uprawnień, takich jak prawo do urlopu, świadczeń socjalnych czy dodatków za staż pracy. 

Orzecznictwo Sądu Najwyższego 

Sąd Najwyższy niejednokrotnie zajmował się zagadnieniem przeniesienia pracownika samorządowego do innej jednostki. Poniżej przykłady orzeczeń SN wraz z krótkim omówieniem. 

Wyrok SN z dnia 27 czerwca 2013 r., sygn. akt I PK 27/13 
Sąd Najwyższy podkreślił, że przeniesienie pracownika samorządowego nie przerywa ciągłości zatrudnienia. Pracownik zachowuje wszystkie prawa, w tym związane z dotychczasowym stażem pracy. Sąd zaznaczył również, że pracownik powinien być poinformowany o konsekwencjach przeniesienia, w tym o zmianach w warunkach zatrudnienia. SN w tym orzeczeniu zwraca uwagę na konieczność pełnej transparentności procesu przeniesienia, co buduje zaufanie między stronami. 

Wyrok SN z dnia 5 września 2019 r., sygn. akt II PK 75/18 
W wyroku tym Sąd Najwyższy wskazał, że przeniesienie na stanowisko o niższym wynagrodzeniu musi być uzasadnione względami organizacyjnymi i wymaga zgody pracownika. Ponadto podkreślono konieczność szczegółowego uzasadnienia każdego przypadku, zwłaszcza gdy zmieniają się warunki pracy. W wyroku tym SN wskazał, że każda zmiana dotycząca pracownika musi być w pełni uzasadniona i zgodna z jego interesem. 

Wyrok SN z dnia 6 czerwca 2017 r., sygn. akt I PK 346/16
Sąd rozpatrywał sytuację przeniesienia pracownika na stanowisko nieodpowiadające jego kwalifikacjom. Stwierdzono, że takie działanie jest możliwe tylko za zgodą pracownika i po uzgodnieniu z nowym pracodawcą. Brak zgody narusza przepisy prawa pracy. W tym orzeczeniu podkreślono również, że zmiana stanowiska powinna być zgodna z kwalifikacjami i doświadczeniem zawodowym pracownika, co ma kluczowe znaczenie dla jego rozwoju zawodowego. 

Procedura przeniesienia pracownika samorządowego

Proces przeniesienia pracownika samorządowego wymaga realizacji kilku kluczowych etapów: 

1. Uzyskanie zgody pracownika: Pracownik musi wyrazić zgodę na przeniesienie w formie pisemnej. Taka zgoda stanowi podstawowy element procesu, który gwarantuje, że pracownik świadomie akceptuje nowe warunki. 
2. Zawarcie porozumienia między pracodawcami: Obie strony ustalają szczegóły dotyczące nowego stanowiska, wynagrodzenia oraz zakresu obowiązków. Porozumienie to powinno być szczegółowe i jasno określać prawa i obowiązki obu stron. 
3. Przekazanie dokumentacji: Akta osobowe pracownika oraz inne dokumenty związane z zatrudnieniem są przekazywane do nowej jednostki. Zapewnia to ciągłość administracyjną oraz umożliwia nowemu pracodawcy pełne przejęcie obowiązków związanych z zatrudnieniem pracownika. 
4. Zachowanie ciągłości zatrudnienia: Nowy pracodawca przejmuje obowiązki wynikające z dotychczasowego stosunku pracy, zapewniając ciągłość uprawnień. Jest to istotne zwłaszcza w kontekście praw emerytalnych, urlopowych czy innych świadczeń wynikających z przepisów prawa pracy. 

Dodatkowym elementem, który może się pojawić, jest konieczność adaptacji pracownika do nowych obowiązków lub środowiska pracy. W takim przypadku ważne jest zapewnienie wsparcia merytorycznego i organizacyjnego przez nowego pracodawcę. 

Przeniesienie pracownika samorządowego do jednostki organizacyjnej podległej gminie wymaga ścisłego przestrzegania przepisów prawa oraz uzgodnień między stronami. Orzecznictwo Sądu Najwyższego wyraźnie wskazuje, że kluczowe znaczenie mają zgoda pracownika, respektowanie jego kwalifikacji oraz interesów obu jednostek. Proces ten, choć skomplikowany, może przynieść korzyści zarówno dla pracownika, jak i dla jednostek organizacyjnych, pod warunkiem że zostanie przeprowadzony w sposób zgodny z przepisami oraz z poszanowaniem praw i interesów wszystkich stron. Dodatkowo staranność w planowaniu i realizacji tego procesu pozwala uniknąć potencjalnych sporów i konfliktów, a także buduje wzajemne zaufanie i stabilność w relacjach pracowniczych.